公司召開收費管理暨引流增收工作調(diào)度會
作者：張璐
來源：收費運營部
發(fā)布時間：2026-04-16
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">4月16日，京張公司組織召開收費管理暨引流增收工作調(diào)度會。公司副總經(jīng)理張學仁，收費運營部、指調(diào)中心相關(guān)負責人及各收費站站長參加會議。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議首先對通行費征收工作“盯旬保月”3月推進情況進行了通報，并結(jié)合當前形勢對收費站管理及宣傳工作提出了具體要求，同時對下一階段重點任務作出部署。</span>
</p>
<p style="text-align:center;text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="http://www.renrenlicaishi.com/upload/202604/20260416173614_3309.jpg" width="768" alt="" /><br />
</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是扎實推進“40條引流增收舉措”落實落地，加強相關(guān)機制的研究與應用，建立健全收費站引流增收評價機制，確保各項舉措見到實效。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二是加快引流點建設，搶抓二季度黃金期，做好計劃內(nèi)引流點的服務保障工作，同時聯(lián)動地方交管部門，探索“養(yǎng)護+引流點”模式，推動引流工作與道路養(yǎng)護深度融合。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三是強化會員營銷，積極發(fā)展會員群體，分解會員任務，開展會員活動；提前謀劃會員權(quán)益體系，提升用戶粘性與忠誠度。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">四是聚焦聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)運營數(shù)據(jù)，進一步壓實機電工作責任，提升系統(tǒng)運行保障水平。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">五是加強入口治超管理，嚴把高速公路入口關(guān)。要嚴格落實貨車稱重檢測規(guī)定，完善與路政、執(zhí)法部門的聯(lián)動機制，定期排查治超設備運行狀態(tài)，切實保障道路通行安全與收費秩序。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">六是聚焦收費崗位培訓，針對收費站站長、班長等關(guān)鍵崗位，制定專項培訓計劃，持續(xù)提升一線人員的業(yè)務素養(yǎng)和現(xiàn)場管理能力，為收費運營提質(zhì)增效提供堅實的人才保障。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">張學仁強調(diào)，各業(yè)務部室、各收費站要進一步提高認識，緊盯收費目標與引流任務，細化工作措施，狠抓執(zhí)行落實，確保二季度收費管理和引流增收工作取得突破性進展。</span>
</p>